SONGULARA – Untuk mencapai indikator program dokumen perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Parigi Moutong selama tiga tahun (2024 – 2026), Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) telah merubah indikator untuk tiga tersebut. Tahun 2024 menjadi awal pelaksanaannya, agar semua yang telah tertuang dalam dalam indikator tersebut tercapai dengan dukungan dana yang memadai.
Rencana kinerja Bapenda Kabupaten Parigi Moutong dengan dua program, haruslah terlaksana dan prioritas untuk melaksanakan rencana kerja sampai akhir masa lima tahun kedepan. Harapannya, semua yang telah direncanakan dan dirpogramkan dapat terealisasi.
Pencapaian kinerja dapat diukur dengan baik apabila terdapat satuan pengukuran yang memadai. Untuk itu tentunya diperlukan suatu program aksi yang dapat menunjang organisasi dalam menilai kinerjanya.
Aktivitas atau kegiatan instansi pemerintah merupakan penjabaran dari program kerja operasional yang telah dibuat oleh organisasi tersebut. Aktivitas atau kegiatan ini berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun.
Rencana kegiatan terdiri dari strategi pokok dan konkrit untuk diimplementasikan secara maksimal dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhatikan lingkungan yang ada, baik lingkungan internal maupun eksternal.
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Parigi Moutong menetapkan dua program SKPD sebagai berikut :
- Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, program ini dimaksudkan untuk mengoptimalkan urusan pemerintahan perangkat daerah.
- Program Pengelolaan Pendapatan Daerah, program ini dimaksudkan untuk meningkatkan evaluasi pendapatan daerah melalui sektor pajak dan retribusi daerah.
Indikator kinerja SKPD tidak terlepas dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Parigi Moutong. Tujuan dari penyusunan Rencana Strategis SKPD adalah untuk mensukseskan program pembangunan kabupaten. Pengukuran kinerja kegiatan yaitu mengukur Tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai dengan menetapkan indicator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok inputs, outputs, outcomes, benefits dan impacts. Menentukan satuan setiap kelompok indicator, menetapkan rencana tingkat capaian (target) mengetahui realisasi indikator kinerja kegiatan, menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan persentasenya. Adv***
